23.12.2011. В Роскосмосе констатируют еще один неудачный пуск. В один из районов Сибири только что упал спутник «Меридиан».
Спутник «Меридиан», запущенный сегодня с космодрома Плесецк, рухнул на Землю, не выполнив задания. Внештатная ситуация могла случиться на участке работы третьей ступени ракеты-носителя, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на источник в космической отрасли. На высокоэллиптическую орбиту «Меридиан» должны был вывести ракета-носитель «Союз-2» (ЦСКБ-Прогресс, Самара) и разгонный блок «Фрегат» (НПО имени Лавочкина, Химки, Московская область). По информации РИА Новости, спутник упал из-за отказа разгонного блока «Фрегат» Подробнее (здесь)

Возникает вопрос к экспертам: ПОЧЕМУ ПАДАЮТ СПУТНИКИ  И ЧТО ДЕЛАТЬ?

Смежные материалы: Новости, Исчезающая наука, Новости космонавтики, Скоро Фобос грохнется на Землю, Планета из алмазов, Фобос-Грунт сфотографировал любитель, Стратегические пуски удвоятся, Марс почти не виден, Президент проверил ядерный щит, Фобос упадет в океан, Заложники Родины, Упал Фобос-Грунт в океан, Радар сбивает фобосы?, НАСА подтвердило 11 далеких планет, Смерть при испытаниях, Рогозин: критика военного строительства, ГЛОНАСС обогащается, США разоружаются!, Куда улетают космические деньги?, У космического Фондсервисбанка проблемыЧастная космонавтика, У Поповкина травма головы, Мордобой в Роскосмосе, Стратегия написана, Шарше Ля Фам в космическом жанре, Всполохи солнечного ветра, Шарше ля фам в Роскосмосе отменяется, Экспресс-АМ4 затопят, «Молния 1Т» упал в океан, Казахстан срывает наши рекорды, А.Леонов: развал нашей космонавтики, Реформа в Роскосмосе, 24.07.2012: Нештатная ситуация Прогресс-МКС, На МКС будут рыб разводить!, 6 августа 2012: Американский аппарат на Марсе, Американский Mars Rover примарсился, Наши спутники превратились в мусор, 7 августа: Неудачный запуск Протона-М, Первое фото поверхности Марса, Медведева детали не интересуют, Нестеров уходит, Путешествие по Марсу, Китайская ракета на поражение, Рогозин: без импортной авиации будем жить!, Слишком конкурентный Космос, Сравнение: Россия, Китай, Индия, Возрождение в России научного космоса? Сергей Иванов знал о воровстве в ГЛОНАСС, Ракеты можно делать в гаражах, Зонды НАСА на Луне, ГЛОНАСС — деградация, На ГЛОНАСС надежды слабы, Стратегические ракеты, Герберт Ефремов: с Луны на Землю
  • Александр Райков

    Можно искать виноватых. Можно искать причину… Ну, придумают причину, сменят начальника, накажут «стрелочника». Что-то изменится? Догнать не догоним, а перегнать не дадут. Вспомним компьютеры, автомобильный транспорт или иную какую промышленность. Язык виноватых и причин – это язык логики. А в жизни возможность логики очень ограничена. В жизни все, что может быть логически доказано, может быть и опровергнуто. В логике жизни причин не счесть.

    А если идти от противного: причины нет и виноватых нет…. Может истина лежит совсем в другом месте? Победа зачастую, например, скрывается в Духе, который логике неподвластен. Успех может таиться в необъятной Целостности … Ведь известно, что заложницей брака изделия на 96-98% является целостность системы, а не бездарность сотрудника… В космических делах, кстати, талантов много, там спецы уникальные, знают все от анатомии до астрономии.

    Мало ресурса? Да, американцы вкладывают в космос во много раз больше, чем мы. Но дело, как известно, не в количестве. Чтобы пробить бронированное стекло, успех от веса молота не зависит. Точку хитрую в этой стеклянной броне надо найти и туда аккуратно стукнуть… Где такая точка в броне к успеху нашей космической промышленности? Ясно, что «стрелочник» здесь ни при чем….

  • Владимир Бауэр

    При анализе череды российских космических аварий целесообразно вспомнить классический пример из истории американской астронавтики. В 2006 году произошла одна из крупнейших технологических катастроф н истории — авария космического корабля «Челленджер». Прямые потери превысили 1,5 млрд. долларов, отрасль на 15-20 лет замедлила свое развитие не только в США, но и в мире в целом.

    Выдающийся физик XX в., лауреат Нобелевской премии, Ричард Фейнман был включен в комиссию по расследованию причин аварии. Он попросил зафиксировать в заключение комиссии его особое мнение. По его мнению, главная причина аварии — ликвидация Комиссии по науке при Президенте США, созданной при президенте Эйзенхауэре. В обязанности этой комиссии входило информировать президента о вызовах в сфере науки и высоких технологий, рекомендовать экспертов, после бесед с которыми президент мог принять обоснованное решение, а также быстро и по существу рассматривать обращения специалистов, работающих в этой сфере. Оказалось, что, по крайней мере, 3 человека направили документы, предупреждавшие о катастрофе, но по традиционной бюрократической лестнице они просто не успели дойти до лиц, принимающих решения, до аварии.
    Выводы.
    1. При Федеральном космическом агентстве и Президенте России создать междисциплинарные экспертные советы по космонавтике. Советы могли бы анализировать и поддерживать принятие решений, касающихся развития космической отрасли с учетом опыта стран «космического клуба», выявлять новые угрозы и возможности в системном контексте. Это соответствовало бы и той роли, которую начал играть космос в послевоенном развитии СССР и России, а так же в долгосрочной перспективе.
    2. Необходимо на технологических переделах предприятий Роскосмоса модернизировать работу кружков качества, а процесс контроля обязательно завершать военной приемкой.
    3. Внедрить новые методы контроля производства с использованием экспертно-диагностических и советующих систем.
    4. Стимулировать процессы производства и контроля его результатов новыми методами денежного поощрения.
    5. Активнее внедрять зарубежный опыт перехода на новый технологический уклад.

  • Андрей Бахур

    Первое. Если упал при выведении — то, судя по удалению — третья ступень. Разгонный блок начинает работу после выведения.
    Второе. Это уже второй раз в этом году — третья ступень РН «Союз».
    Третье. Кончается заряд пассионарности, внесенный Циолковским, Королевым. У меня это падение «Союза» ассоциируется с уходом Б.Е. Чертока.

    Да, и ранее бывали аварии и катастрофы. Но они были обусловлены движением в неизвестное. И тогда контроль качества был обусловлен не администативно-бюрократическим построениием, безусловно необходимым в организации высококачественного производства. Первичным было совмещение великих целей и стремления все сделать на высшем уровне. Это было следствием отмеченного выше пассионарного импульса.

    Но естественный ход событий выражается в росте количества субпассионариев. И при наборе некоторой «критической массы» они начинают формировать «идеологический климат». И одна из идеологических линий — падение уровня влияния пассионариных фигур. Это падение выражается в снижении уровня требований: к разработкам, к ответственности, к себе. И сколько комиссий не создавай, как не совершенствуй аппарат, снижение уровня требований — сейчас превалирующая тенденция.

  • Сергей Панфилов

    Почему спутники падают?
    1. Коллегиальность, не видно в отрасли лидеров, способных ставить цели, брать на себя ответственность.
    2. Мелкосерийность космических изделий.
    3. Слишком большая номенклатура разгонных блоков, фактически у каждой фирмы своих 2-3 модели (фрегат, бриз, дм и пр…), при этом их применяют в основном для запусков коммерческих аппаратов (иностранных) по стандартным процедурам. Если тот же самый разгонный блок должен решить нестандартную задачу («Фобос-грунт»), то программы под эту задачу переписываются в авральном порядке, в результате запускается сырое изделие. Быть может мы и запускаем их больше всех, но и брак выше (мы 15% аварийных запусков, США – 5%).
    4. Неинновационность. Вслед за американцами переходят на цифровую обработку. А стоит ли? Боязнь нового, боязнь рисков (клипер, суборбитальные проекты и пр.), отсутствие венчурного финансирования.
    5. Нелигитимный лоббизм, фоваритизм в космической политике.
    6. Основной поток денег направлен на проект МКС. А зачем? Пора понять, что РФ от этого проекта нужно, какие ожидаемые дивиденды? И вообще, стоит поставить конкретные цели проекта. Такое ощущение что в стране у проекта нет заказчика. Вот Китай, например, 5 лет берет на разработку технико-экономического обоснования проекта полета на Луну…
    7. Утеря технологий и кадров. Многое осталось на Украине, много предприятий и КБ расформировано или перепрофилировано.
    8. Отсутствие целей, стратегии на долгую перспективу. Разработка космических изделий и проектов выходит как правило за двух-трех годичные бюджетные рамки.

  • Алексей Ермаков

    Развитие космической промышленности и снижение рисков этого развития в современных условиях зависит от долгосрочных прогностических построений и нюансов взаимодействия отраслей. Поэтому немаловажен выбор как экспертно-аналитических инстументариев построения стратегий (целеполагания, определения приоритетных направлений, формирования оптимальных наборов мероприятий, ТЭО и пр.), так и создание условий устойчивого достижения поставленных целей с учетом возможных отклонений от намеченного плана и появления неожиданных (нештатных) ситуаций.

    При оценке рисков реализации сценариев развития космической индустрии может быть использована совокупность различных приемов и методов. Один из подходов к нахождению менее рискованных и одновременно более конкурентоспособных сценариев является подход, основанный на известных методах когнитивного моделирования и анализа иерархий. Методы многим известны, не всем известна специфика их применимости. Методы состоят в декомпозиции сложной ситуации, которая, в частности, сложилась в космической отрасли, на смысловые части и дальнейшей обработке суждений лиц, принимающих решения.

    В космической проблематике приходится осуществлять сравнение сотни внешних и внутренних факторов, характеризующих космическую деятельность в огромных масштабах, что называется, от Кремля до Юпитера и далее везде. За каждым фактором стоят люди и обстоятельства. Только очень слаженная и кропотливая работа различных коллективов людей позволит найти наиболее значимые факторы для снижения рисков развития космической отрасли и повышения ее конкурентоспособности. Можно ли доктрину сделать за 50 дней, как поручил Рогозин? Думаю, срок реальный, при правильном подходе и использовании соответствующих конвергентных и сетевых технологий достижения согласия инженерной мысли в него можно уложиться.

  • Евгений Ерёмченко

    Уважаемые коллеги, ответ на вопрос «ПОЧЕМУ ПАДАЮТ СПУТНИКИ И ЧТО ДЕЛАТЬ?» исчерпывающе обозначен своеобразными методами поэтики в известной частушке:
    Летела ракета — упала в болото.
    Какая зарплата — такая работа.
    Спутники падают обратно по той же причине, по которой падают туда же и самолёты, тонут платформы, весело пляшут мосты, пробки закупоривают города и уже едва выдерживают плотины. Соответственно, природа кризиса — вне отрасли, она более глубока.
    Если продолжить говорить прозой, то причина перехода отдельных неудач в состояние предкатастрофическое — системный кризис, коренящийся в принятии страной неверной антропологической модели, к тому же смехотворно нелепой.
    Причина — технологическое одичание и адаптация промышленностью вместо знаний и культуры — карго-культов и «архаических практик экстаза» (Элиаде), обусловленные в конечном счёте принятием пару десятилетий назад нелепого тезиса о менеджменте как об особом и эффективном режиме управления.
    Можно показать, что тезис этот вытекает, в свою очередь, из небесспорного во всех смыслах утверждения об автономии субъекта — его ограниченности в пространстве и во времени. Впрочем, это отдельный вопрос, а сама проблема ставилась Кантом, Юнгом, теперь же — изучается методами неогеографии. И отдельная тема.
    Что делать с ракетами? Конечно, «думай — глобально, а действуй — локально». Предлагаю в качестве первой меры проверить, добросовестно ли окропили ракету перед стартом. Роскосмос де-факто признал, что суеверия — важный фактор системного обеспечения безопасности РН, и соответствующее ведомство должно теперь нести свою долю ответственности за провалы.
    Всех с Праздником, пить рекомендую артемовское шампанское. Делают на периферии, технологическая культура там сохраняется дольше, карго-культы припозднились.

  • Сергей Зайцев

    Почему падают спутники? Это, в основе, не технологический вопрос, а ментальный, мировоззренческий. В 60-80 гг. ХХ века и технологии были попроще и их носители не имели таких возможностей и такого уровня развития и кооперации, как в наши дни. Но была мечта – построить справедливое общество («коммунизм») и поставить на службу этому обществу Космос, ресурсы Космоса. Такой подход незаметно, но очень существенно, объединял творческие и созидательные силы создателей космической техники. Помните, эйфорию народа по поводу запуска первого спутника земли или полета Гагарина. Народ ждал отдачи от этих государственных проектов для своей нелегкой жизни. Он же не знал, что в первом случае ракета бы сделана не для этого, а под доставку ядерного заряда для уничтожения США, но Королев, следуя мечте, придумал Спутник. А во втором случае Гагарин также сидел в боевой части ракеты вместо боеголовки, отсюда сарказм его юмора по поводу «Поехали!» (из анекдота про птичку в зубах у кошки), не имеющий никакого отношения к русской тройке. То есть очень много спекуляций на народных чаяниях, но они «работали».
    Спутники падают из-за приземленности, меркантильности («цинизма») современного российского подхода к освоению Космоса, и чисто технологические подходы проблему не решают.

  • Евгений Ерёмченко

    Спутники падают из-за приземленности…

    Разумеется, не могу в этом не согласиться с Вами. Нельзя не признать морализаторскую глубину сей тавтологии.

    В 60-80 гг. ХХ века и технологии были попроще и их носители не имели таких возможностей и такого уровня развития и кооперации, как в наши дни.

    Это — вряд ли. Технология семейства РН «Союз» с тех времен мало изменилась, уровень кооперации лишь деградировал и упрощался. Технология «долива» [топлива], из-за которой морская пучина поглотила сразу трёх глонассов «с головой», вообще не менялась. Да и была описана ещё Зощенко.

    Спутники падают из-за… меркантильности («цинизма»)

    Вот не уверен. С одной стороны меркантильность («цинизм») — мечте не помеха [пуританская этика]. С другой стороны, меркантильность и цинизм в постановке задач помогли индийской космонавтике наголову обойти российскую (а военной — вообще удалиться из виду) при одинаковых бюджетах. Да что там Индия. В минувшем году нигерийская группировка спутников дистанционного зондирования полностью превзошла российскую. А у нас — и цинизм не по уму, и ум не по меркантильности.

    очень много спекуляций на народных чаяниях, но они «работали»

    надежда на результативность спекуляций может сильно подвести на сей раз спекулянтов.
    Впрочем, с праздником…

  • Сергей Зайцев

    Можно всё свести к технологиям, а технологии – к технологиям только космической отрасли, Индию — к меркантилизму, коллективное бессознательное – к спекуляциям, а слова – к прямому смыслу. Историю можно убрать, там многое не формализуется. И такой подход имеет право быть… в первой половине ХХ века. А сейчас, простите, Болотная на дворе.
    В общем, с праздником…

  • Евгений Ерёмченко

    Можно всё свести к технологиям, а технологии – к технологиям только космической отрасли, Индию — к меркантилизму, коллективное бессознательное – к спекуляциям, а слова – к прямому смыслу.

    Безусловно, именно поэтому столь важно избавиться [при экспертизе] от иносказательности и называть «коллективное бессознательное» именно «коллективным бессознательным», а не «спекуляциями», и т.д. Заявленная проблема, в сущности предельно простая, нуждается в ясности диагноза, а не в общем резонерстве.
    Так что полностью согласен с Вами… А Болотная — так это просто площадь. Была в прошлом веке и будет в нынешнем. Площадь бояться — в инновации не ходить.

  • Владимир Ворожихин

    Дневник неудач известен: декабрь 2010-го — в Тихий океан падают 3 спутника ГЛОНАСС. Февраль 2011-го — военный космический аппарат уходит на нерасчётную орбиту. В августе так же на нерасчётную орбиту вывели новейший спутник «Экспресс-АМ4». А грузовик «Прогресс» так и не долетел до МКС. Экипажу МКС без посылки с Земли пришлось потуже затягивать пояса. Месяц назад межпланетная станция «Фобос-Грунт» не смогла оторваться от околоземной орбиты, а должна была лететь на Марс. Сейчас — космический аппарат «Меридиан». Можно согласиться, что вряд ли это досадные случайности.
    Но вот в анализе причина как всегда подменяется следствиями. Говорят: «Отрасль в кризисе, и остро нуждается в новых квалифицированных кадрах». Причина же в другом – нет хозяина или цели у него другие. В условиях тотальной коррупции нет смысла в экономически обусловленной деятельности. Да еще у нас единственное в мире государство с обратной легитимацией – государство не защитник создателей добавленной стоимости и экономически растущих собственников, а источник имущества и богатства для ШП (швоих пацанов).

    Стоимость одного космобулька – 5 млрд. А их пять. Почти настоящий зеленый миллиард. Да в придачу — потеря репутации и конкурентоспособности. Смежная ситуация этого процесса – депопуляция малых городов. Сводки о событиях на некоторых территориях напоминают события времен гражданской войны. Только мрут не лица среднего возраста с оружием в руках, а преимущественно старики и дети. Элита (в новом значении этого слова — люди, влияющие на решения) объявила войну населению или просто напала без объявления войны? А может, они просто не ведают, что творят – врубил телек на программе с новыми песнями и танцами или просто не просыхает?

    Может быть, новым истинным хозяином глобальной космической технологии станет Рогозин? Нужно поставить правильные цели, модернизировать производство. Закрывать нерентабельные предприятия. Готовить кадры, что в условиях деградации науки и промышленности может потребовать тех же мобилизационных методов. Где будем строить шарашки?
    Вопить как энергетики, что «специалистов мы наймем» бессмысленно – отрасль оборонная, да и к энергетикам никто не поехал – на одной из конференций спец из ЕС так и сказал: «У нас дают гранты на поддержку научной работы выезжающим на территории развивающихся стран, но выезжающих в Россию нет». Остается добавить к энергетическим крикам «Деньги у нас – мы уедем», что и выезжать тоже некуда – только в гости к Каддафи. Если государство с поэтичным названием Россия ослабнет совсем, то деньги отымут у всех выехавших в связи с недостатком или избытком демократии.

    Остается примерно год на принятие правильного кардинального решения в космической отрасли. Без него решение проблем ни в какой самой инновационной отрасли невозможно. Но помешать умереть отрасли, которая решила умереть, не сможет никто, если она сама не передумает заниматься самоуничтожением. При этом совершенно не важно, какая из частей этой отрасли поедает другую…. Известно издревле, что организация, имеющая проблему, только сама на 70% обладает ресурсом для решения этой проблемы. На 30 же процентов успех в решении проблемы кроется в подсказке извне.

  • Андрей Бахур

    ссылка
    Но здесь должен отметить, что проблема начала проявляться еще в СССР. Уже тогда было отмечено падение качества вновь приходивших специалистов. Это и мои личные впечатления (регулярно руководил дипломниками) и впечатления других людей.
    Но в России это усилилось сменой моральных ориентиров и ценностей. Примат быстрого успеха любой ценой, эффективности сформировал составляющую морального климата в обществе, не способствующую развитию высокотехнологичных отраслей, где требуется долгое вынашивание и развитие идей.
    Вот характерный материал ссылка

  • Евгений Ерёмченко

    Дневник неудач известен

    Ну, это лишь последняя страничка… а марс-96, а коронас, а сбои на пилотируемых, а увлекательные перепалки между ведомствами по поводу выхода из строя спутников связи, а знаменитая потеря спутника на ГСО, а платформа «Яхта», сильно поспособствовавшая укреплению связей с Казахстаном, а «Булава», а раздавленный буран, а помощь корейцам… Аккурат спустя полвека после полета Гарри Пауэрса американцы с великой помпой возобновили полеты высотных разведчиков над РФ — не совсем космос, но очень близко к нему и тоже в некотором роде подведение итогов.
    Я назвал лишь малую толику неудач.
    Есть правда и достижения. Одна знаменитая и радикальная российская инновация, уже испытанная в космосе. Известная как «гравицапфа». Здесь есть, кому поведать об этом прорывном достижении.

    Но «кому война, кому мать родна». Кризис — не в космической отрасли, а в отсутствии результатов от неё. Вот например навигационные спутники производятся в России в количествах, немыслимых для американцев и вообще для всего мира — разве это плохо [для предприятий отрасли]? Это исключение из правила, или его подтверждение и очередной симптом?
    Кризиса в отрасли, пожалуй, нет и в помине. Кризис ВОКРУГ отрасли. Тотальная бессистемность, ритуальность, формальная имитационность, антинаучность, некритичность и карго-культуризм — вот причины того, что мы здесь называем кризисом. Причина его — неверная модель общества, позаимствованная два десятилетия назад. Да и сама тема задана неправильно. «Падение» спутников при выведении — далеко не самый страшный симптом происходящего.

    Известно издревле, что организация, имеющая проблему, только сама на 70% обладает ресурсом для решения этой проблемы. На 30 же процентов успех в решении проблемы кроется в подсказке извне.

    Хм, звучит очень небесспорно. Такое известно, и известно издревле?

  • Curator

    Говорят о проблемах в политике и экономике, о воровстве и бесцельности. Обвиняют российскую космическую промышленность в потере конкурентоспособности, ошибках управления, в непрозрачности, в безответственности, в коррупции, в научной и кадровой деградации. Здесь лекарство пока одно — нормальный менеджмент: от стратегического маркетинга до управления мотивациями. Инструменты известны, подходы тоже. Это минимальное и необходимое условие!

    Говорят об ошибках программистов. Это поиск «стрелочников». Программисты работают в логической парадигме. Возможности логики ограничены для описания сложных явлений. Это начальники программистов должны хорошо знать. Как «вязать» результат труда сотен программистов известно, каким образом тестировать программы, проводить приемку – опыт есть.

    Однако есть в том, что падают спутники, и иные — более фундаментальные — основания. Так, важной специфической особенностью космических полетов является обеспечение устойчивости полета в нештатных обстоятельствах (робастность). Традиционные механизмы управления, которыми, по всей видимости, пользуются российские космические командиры, ученые и инженеры, имеют в решении этого вопроса серьезные ограничения. Для выхода за рамки этих ограничений необходимо обращение к опыту создания интеллектуальных систем управления, которые опираются на эвристики и механизмы природной, квантовой и релятивистской природы.

    В алгоритме достижения цели управления должны выполняться следующее — в общем случае антагонистическое — условие: минимум исходной информации о внешней среде при минимальном расходе полезного ресурса. Именно разработка корректного алгоритма робастности является одной из актуальных задач современной теории управления. Данная проблема относится к слабо исследованной области разработки космических систем управления, способных эффективно и надежно функционировать в условиях чрезмерного риска и непредвиденных ситуаций.

    Необходимо правильно учитывать существующие физические ограничения на модель управления. Ограничения на описание динамического поведения космического аппарата накладываются физическими законами. Ограничения описания распространяются, в частности, на дискретность представления ситуации, предельную точность процессов измерений и управления, выбор модели пространства-времени, корректность решения обратных задач и др. Подходы к умалению ограничений ищутся исходя из таких дисциплин, как статистическая механика, теория относительности, термодинамика, топологии, теория информации и квантовая механика, психология и даже философия. Физические ограничения должны быть явно учтены в технологии проектирования космических систем управления в максимально полном объеме. Американские спутники, хотя тоже ошибаются, но, по всей видимости, в этой части более продвинуты, а наши пока еще буксуют на первых подступах к Вселенной…

    На настоящий момент, скорее всего, более значимыми проблемами космической деятельности по сравнению с организационными проблемами, являются проблемы недостатка духа, эмоций, знаний и приостановка решения ряда космических задач. Например, солнечный ветер – поток ионизированных частиц, истекающий из солнечной короны, это важная компонента межпланетной среды в гелиосфере. Такой ветер влияет на полеты космических аппаратов непредсказуемым образом.

    Или, Космос обладает несметными сокровищами. Главное сокровище – это космическая энергия. Ее, конечно, надо суметь добыть, как и любое сокровище. Так, укрощение процесса аннигиляции вещества и антивещества, которого много во Вселенной, может согреть не только всю нашу Планету. Эту задачу рано или поздно придется решать. И решать в рамках космической тематики …

    Космос интригует своими загадками и возможностями. Направлений много, например, в рамках космической индустрии можно решать такие задачи, как:
    — поиск и синтез принципиально новых материалов для производства космических датчиков, солнечных батарей, запоминающих устройств, оптических компьютеров;
    — освоение геосинхронных и гелиоцентрических орбит, построение надувных космических аппаратов;
    — развитие космической навигации, связи, вещания, диагностики Земли с применением наземных беспроводных сетей (типа LTE);
    — создание системы мониторинга здоровья населения с соответствующей космически-наземной инфраструктурой, что повысит продолжительность жизни людей в среднем на 15 — 20 лет и многое др.

    Для успешного освоения Космоса надо правильно определить и увязать (на международном и государственном уровне) приоритеты и направления, задачи и мероприятия. И может, после этого стратегирования, надо будет лететь совсем не на Марс — для поиска иной жизни, а аж сразу на Юпитер — для извлечения энергии?

  • Александр Райков

    Медведева детали в космических провалах не интересуют (ссылка)?! А великое и главное, между тем, прячется в деталях. И Бог и Дьявол, как известно из народной мудрости, также прячутся в деталях. Юридическая казуистика состоит из хитросплетения деталей. Через детали Сильные управляют миром. Суворов, Наполеон, Кутузов, Ленин, Сталин – в своей борьбе манипулировали деталями. Корпорации рушатся, если лидеры не знают вирусную природу качества. Помню и менее заметные примеры. Так, Константин Черненко стал генеральным секретарем партии благодаря тому, что хитро детализировал регламент делопроизводства, он даже лично карандаши для канцелярии Олимпиады-80 подбирал…

    Природа нештатных ситуаций в космических делах носит нелинейную, тензорную, неметрическую, квантовую, релятивистскую природу. Действовать линейно — будет провал. Если уже есть череда провалов – значит действуют руководители и конструкторы чрезмерно линейно, шаблонно, неинновационно…. Переход, в свое время, с аналогового на дискретный счет (ламповые тогда были компьютеры) тоже привел к провалам в управлении спутниками, хотя деталь была вроде никчемная, поскольку ошибка дискретных расчетов, как утверждали математики, стремилась к нулю…. Кстати, сейчас все увлекаются цифрой, дискретными вычислениями. Что незаметно и по капле улетучивается? Духовность! И мало кто задумывается, к чему ведет перегиб в сторону цифровизации информационного общества.

    Еще деталь. Многое решают кадры и наказать кого-то надо. Но этим проблему не решить. Если, например, напропалую омолаживать руководство космическими институтами, как это, кажется, хочет делать Рогозин, то можно выплеснуть из космического потенциала оставшиеся знания. Опыт такого выхолащивания налицо по всем отраслям. Перевод же уникальных специалистов в ранг советников, подчиняющегося новому директору, ситуацию не спасут…. Нужны иные подходы, например, внедрение идеи создания полномочных проектных офисов.

  • Максим Панов

    В странах Африки распространён следующий ритуальный обычай — чтобы умилостивить богов и избавить поля от засухи, приносится жертва. Мы от африканских племен, видимо, не совсем далеко ушли, ритуальную жертву скоро назовут.

    Это уже не первый случай, когда систему, живущую в основном латентными связями, пытаются точечно лечить. И масштабы проблемы вряд ли кто-либо себе представляет. Такое впечатление, что наши руководители ждут некоторой таблетки, которую выпил и на завтра проснулся с другим (здоровым, образованным и трудолюбивым) обществом. К сожалению такой сценарий для утопического романа в жанре «Фантастика», а не для реальной жизни. Либо второй вариант — думают, что всё само собой наладится, рассосется. Так не будет!

    Что делать?
    «Научный комбинат» «Сколково» весомо в этом деле не поможет, там речь идёт об обучении элит, а не приобщении к качественным знаниям вчерашних школьников. Усиливая разрыв столицы и «замкадья» не стоит ожидать прорыва в технологиях. Советской России особенно в первые три десятилетия нужны были обученные кадры. Именно благодаря росту образованности в массах была создана индустриальная мощь. Сегодня должна стоять цель восстановления наукоградов в каждом регионе, создания распределённой сети обмена научными изысканиями с привлечением экспертного сообщества. И российскому образованию в первую очередь нужно подумать над задачей обеспечения вузов качественными педагогическими кадрами и обоснованными инвестициями.